GESTION DU TEMPS ET DES PRIORITES DU MANAGER

TRANSFORMEZ DURABLEMENT VOTRE FACON D'ORGANISER VOTRE TEMPS ET VOS PRIORITES

Réunions à répétition, urgences permanentes, sollicitations constantes, charge mentale élevée…


Le manque de temps est l’une des premières sources de stress chez les managers.

Cette formation en présentiel ou à distance permet aux managers de comprendre leur fonctionnement face au temps, de découvrir des méthodes concrètes, de tester des outils numériques et de construire une organisation durable directement applicable dans leur quotidien professionnel.

À qui s'adresse cette formation ?

Managers de proximité

Vous êtes au plus près du terrain, entre les attentes de votre hiérarchie et les besoins de votre équipe ? Cette formation vous aide à reprendre la main sur vos priorités, à mieux organiser vos journées et à respirer sans perdre en réactivité.

Responsables d'équipe

Vous devez coordonner, arbitrer, accompagner et avancer, souvent avec trop peu de temps pour tout faire sereinement ? Cette formation vous apporte des outils simples et efficaces pour structurer votre organisation, gagner en clarté et en efficacité.

Managers intermédiaires

Pris entre la stratégie et l’opérationnel, vous avez souvent la sensation de devoir gérer trop de sujets à la fois, sans marge suffisante pour souffler ? Cette formation vous permet de reprendre le contrôle sur votre agenda, et de rester performant sans vous épuiser.

A toute personne encadrant une équipe

Vous encadrez une équipe et avez la sensation de subir vos journées plutôt que de les piloter ?

Vous n’êtes pas seul.

Cette formation a été pensée pour vous aider à sortir de la dispersion, à retrouver de la méthode et à vous sentir enfin plus serein dans votre rôle. Vous découvrirez des solutions adaptées à votre réalité pour retrouver du temps, de la maîtrise et de l’efficacité.

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire.

Une expérience d'encadrement ou une prise de fonction managériale est recommandée.

Les objectifs de la formation

À l’issue de la formation, vous serez capables de :

Comprendre les fondamentaux de la gestion du temps

Identifier votre propre relation au temps

Découvrir les méthodes d'organisation les plus efficaces selon votre fonctionnement

Mieux gérer votre stress face aux contraintes temporelles

Utiliser des outils numériques pour gagner en efficacité

Construire votre propre boîte à outils de gestion du temps

Une pédagogie active et participative

Cette formation s’appuie sur la méthode NEURAS+, fondée sur les neurosciences et l’apprentissage actif.



Les participants alternent entre :

  • apports théoriques ciblés ;

  • exercices pratiques ;

  • mises en situation ;

  • échanges entre participants ;

  • démonstrations d'outils numériques ;

  • ateliers d'application ;

  • débriefings collectifs.

Chaque participant repart avec des outils directement mobilisables dans son environnement professionnel.

Adaptation et personnalisation de la formation

Chaque organisation possède ses propres contraintes.

Avant la formation, au-delà, d'un simple échange, nous vous proposons d'effectuer un audit afin d'identifier :

  • vos enjeux ;

  • votre contexte managérial ;

  • le niveau des participants ;

  • les situations rencontrées au quotidien.

Les exemples, exercices et cas pratiques sont ensuite adaptés afin que la formation réponde réellement aux besoins de votre équipe.

Au programme

I- Introduction

II- Comprendre les méthodes qui permettent réellement de gagner du temps

La méthode Pomodoro

Les cartes mentales

La visualisation positive

La chronobiologie

La méthode "Au fil de l'eau"

Mieux gérer son stress face au temps

III- Gagner en efficacité grâce aux outils numériques

Organiser son calendrier

Collaborer efficacement

Suivre son temps

Limiter les distractions

Améliorer sa concentration

Prendre des notes efficacement

Corriger automatiquement ses écrits

Optimiser son organisation numérique

IV- Conclusion

Les bénéfices pour l'entreprise et le manager

Ne prenez surtout pas cette formation si vous ne souhaitez pas :

Etre plus organisé et plus disponible

Une réduction du stress et de la surcharge mentale

Une meilleure qualité du management

Plus de temps pour se concentrer sur les sujets à forte valeur ajoutée

Des équipes plus autonomes et responsabilisées

À la fin de cette formation,

vous obtiendrez :

  • Un support pédagogique complet

  • Des fiches pratiques

  • Une boîte à outils numériques

  • Des méthodes directement applicables

  • Des exercices réutilisables après la formation

  • Des ressources complémentaires.

  • Une attestation de fin de formation

  • Un investissement à long terme vous permettant de mieux gérer votre temps sur tous vos pans de vie !


Modalités d'évaluation

Les acquis sont évalués par :

  • des exercices pratiques,

  • des mises en situation,

  • des échanges collectifs,

  • un questionnaire ou une auto-évaluation en fin de formation.


Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Les formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Toute demande spécifique peut être signalée en amont afin d’étudier les possibilités d’adaptation pédagogique, technique ou organisationnelle.


Dates et durée de formation

Prochaines dates : nous contacter

Durée : 7 heures


Tarifs et modalités

La formation est réalisable en intra-entreprise , en inter-entreprise, en présentiel,

et à distance selon les tarifs indicatifs suivants :

Inter-entreprise*

Formation en distanciel : 600 € HT

Formation en présentiel : 800 € HT

*Apprenant seul

Intra-entreprise*

Formation en distanciel : 1 200 € HT

Formation en présentiel : 1600 € HT

*2-10 personnes maximum

Cette formation peut être complétée par une formation en e-learning et est adaptable aux besoins de votre structure.

"Être efficace ne signifie pas en faire toujours plus.

C'est apprendre à utiliser son temps là où il crée réellement de la valeur, pour soi comme pour son équipe.

Inès Ben Njima, Fondatrice et formatrice d'E'Sentiel Learning

FAQ

Comment bénéficier de cette formation ?

Envoyez-nous votre demande pour que nous puissions enclencher la première étape, et vous faire un retour rapide sur une date d'audit et une date de formation.

Et si en tant que manager, je n'ai pas le temps de me former à la gestion du temps ?

Si vous estimez ne pas avoir le temps de vous former à la gestion du temps, c'est peut-être le signe que vous en avez besoin !

Nous pouvons établir ensemble un planning pour vous aider. Cette formation d'une durée de 7 heures a été pensée pour aller à l'essentiel. Il existe également une formation en ligne que vous pouvez faire à votre rythme.

Combien de participants peuvent suivre cette formation ? Et si je suis le/ la seul(e) dans mon entreprise à vouloir en bénéficier ?

Nous préconisons un maximum de 10 participants. Au-delà, nous pouvons organiser une autre journée de formation et séparer le groupe en deux.

Si vous êtes seul(e) à vouloir participer à la formation, c'est tout à fait possible, et dans ce cas, le tarif inter-entreprise sera appliqué.

La formation peut-elle être adaptée à notre entreprise ?

Oui. Chaque session est adaptée au contexte, aux enjeux et au niveau des participants.

Cette formation est-elle pratique ?

Oui. Chaque méthode est mise en application grâce à des exercices, des ateliers et des échanges afin que les participants puissent repartir avec une organisation directement utilisable.