L'audit E'SENTIEL
Des formations qui partent du terrain, pas d’un catalogue.
L’efficacité d’une formation commence avant la formation.
Chaque équipe a son histoire, ses réussites, ses tensions et sa dynamique propre. Pourtant, trop souvent, les formations passent à côté de l’essentiel : elles appliquent un contenu standard, sans tenir compte de la réalité de ceux qui vont la vivre.
C’est pourquoi nous avons choisi de placer l’audit au cœur de notre démarche.
Avant toute formation, nous prenons le temps d’écouter, d’analyser et de comprendre les besoins réels, les freins comme les leviers, pour concevoir un dispositif de formation qui fait sens, créer de l’adhésion et produire un impact durable.
L'audit en ligne
Former juste, pas juste former
Objectifs :
Identifier les besoins prioritaires de vos équipes
Mettre en lumière les forces et les axes d’amélioration
Mieux comprendre les problématiques rencontrées au quotidien
Faire émerger les besoins individuels et collectifs
Identifier les thématiques de formation les plus pertinentes au regard de votre situation
Méthode :
L’audit se réalise directement en ligne, à travers un questionnaire conçu pour vous aider à prendre du recul sur vos pratiques et vos besoins.
En quelques minutes, vous répondez à des questions ciblées concernant votre environnement de travail, vos pratiques managériales et les difficultés ou enjeux que vous rencontrez.
L’objectif : obtenir une première vision claire des besoins à travailler, sans avoir à savoir à l’avance quelle formation choisir.
Résultats :
À partir de vos réponses, vous disposez d'une première orientation sur les thématiques de formation les plus adaptées à vos besoins.
L’audit constitue ainsi un premier point de départ pour construire une démarche de formation cohérente, utile et adaptée à votre réalité de terrain.
L'audit terrain
Un diagnostic précis pour un investissement réussi
Objectifs :
Sécuriser l’investissement formation
Identifier les blocages profonds (individuels, organisationnels, culturels)
Construire un plan d’action concret et pragmatique
Méthode :
Des entretiens semi-directifs menés en présentiel ou à distance avec les parties concernées.
Une analyse qualitative approfondie et un croisement des points de vue garantissent une compréhension fine du terrain.
Nous restituons ensuite un diagnostic structuré et opérationnel, orienté vers la mise en action.
Résultats :
Un diagnostic détaillé et nuancé des besoins
Une cohérence retrouvée entre les attentes des équipes, des managers, des RH et la stratégie globale de l’entreprise
Un accompagnement premium, fondé sur la réalité du terrain et la culture de votre organisation